据《女装日报》报道，意大利奢侈品集团Giorgio Armani因受到内部一系列重组措施的影响，去年收益有所下降，并且情况在未来两年都不容乐观。​  

　　如今，Giorgio Armani集团的销售额已经连续第二年下滑，不过集团表示不理想的业绩在他们的意料之中，“因为集团正处于内部重组的大背景下，所以业绩下降是我们预期中的结果，”​集团在上周四发布的2017年全年财报中写道。

 

　　根据Giorgio Armani集团上周四发布的2017年全年财报数据，公司去年的销售额同比下降了7%，从2016年的25.1亿欧元跌至2017年的23.3亿欧元。净利润则同比猛降了10.5%，从2016年的2.71亿欧元跌至2017年的2.42亿欧元。​

 

　　尽管集团收益不尽人意，公司却表示有信心于2020年恢复集团收益增长，既因为集团去年的净现金流量增加，使他们更有底气进行投资，还因为管理层对集团去年内部重组措施的未来发展十分自信。​

 

　　Giorgio Armani集团的战略改变从去年二月开始。2017年2月底，集团创始人与设计师Giorgio Armani在品牌秋冬大秀结束后宣布了新的品牌战略，决定将Armani Collezioni和Armani Jeans系列并入Giorgio Armani、Emporio Armani和A | X Armani产品线，把集团原有的五条产品线精简到三条。除此之外，Armani集团决定主要发展Emporio Armani系列，在今年9月即将开幕的米兰时装周上，还将会举办该系列的男女装合并走秀。​

 

　　“品牌拥有太多的系列会让消费者觉得困惑，”设计师Giorgio去年二月对女装日报说，“时代在发展，我们也该与时俱进了。”​

 

　　Giorgio Armani 图片来源：WWD

　　通过将集团旗下原有的五个分支品牌进行合并、调整，Armani集团希望能强化精简之后后剩下的三个品牌，将每个品牌的潜能发挥到最大化。​

 

　　Armani宣布品牌架构精简的计划之后，Barneys百货、Neiman Marcus百货等零售商的高层都曾对媒体表示看好Armani的新战略。​

 

　　“Burberry和Marc Jacobs都是品牌精简战略的成功案例，”Neiman Marcus百货的时尚副总监Ken Downing在去年的采访中对女装日报说，肯定了Armani调整后的新战略，“将多余的副线并入主要的系列，提升品牌产品的综合性，能让消费者更容易进行自己的混搭，也让消费可以更加自在地建立个人风格。”​

 

　　Armani集团的新战略与时俱进，但这个来自意大利的奢侈品集团在奢侈品行业中仍然显得十分特殊。​

 

　　法国奢侈品巨头LVMH集团旗下有LV、Céline、Loewe等奢侈品品牌，对LVMH虎视眈眈的开云集团是Gucci、Bottega Veneta、Saint Laurent等品牌的母公司， Giorgio Armani却不属于业内任何一家奢侈品巨头。​

 

　　自1975年品牌创立，43年来Armani一直坚持集团的独立，由私人运营。​​Armani集团的创始人和设计师Giorgio Armani已经管理集团长达43年之久，并且从未向外界透露集团未来可能的继承人。

 

　　美国时尚作家Dana Thomas在其著有的《奢侈的》一书中，写到她曾问Giorgio Armani为什么坚持集团的独立。Giorgio说他希望可以自由地在夜里回办公室修改他想修改的任何事，而不需要征求任何人的意见，也不必为达成一定的财政目标而焦虑。​

 

　　尽管时尚界流传Giorgio Armani在2000年和2003年有过将集团卖给LVMH集团和上市的打算，但他最终还是决定保持了集团的独立。​

 

　　“有时候结果需要等待，”他对Dana说，“然而大多数的情况是，市场需要即刻看到结果。从心理学的角度看，这样不适合我们的工作，因为这会消磨我们的热情。”​​

 

　　在收益连续下降的情况下，Armani为集团恢复增收定下了两年之约。而2020年后，Armani的新战略是否能让这个坚持独立的奢侈品品牌走得更远，的确是一个需要等待的结果。