日本资生堂推出集团旗下首个电商品牌Recipist
据《女装日报》报道，新品牌主要针对日本的千禧一代，专注于研究皮肤和身体护理的美容产品。作为电商品牌，Recipist旗下的27种产品只提供网络渠道的购买服务，并不会供货给实体店。
该公司的发言人上周五还表示，推出该品牌的原因是 “资生堂其实在日本的年轻人中并不是一个非常受欢迎的品牌，近年来公司一直想解决这个问题，希望吸引更多年轻的消费者。”
Recipist
这不是资生堂的第一次年轻化尝试。今年七月，资生堂曾面向美国、欧洲、亚洲以及中东的千禧一代，推出过一系列以日本和食为灵感的皮肤保养品WASO——利用资生堂实验室的新技术，将天然食材进行化学分解并提炼出完整的细胞，直接添加制作产品。
“WASO以日本料理为基础，使用了具有日本味道的食物成分，从一点来说，它应该可以吸引其他国家的年轻人，”公司发言人称，“但是Recipist只针对日本市场，我们并不想把它作为一个日本品牌进行全球推广，而是想要通过一个合理的价格和可爱的产品包装，来吸引更多日本本土的年轻消费者。”
WASO
像官方所称的一样，Recipist主要针对20岁出头的“数字化消费者”，这些消费者的皮肤问题往往比前几代人要少，但是由于生活方式不健康、皮肤护理不足等原因，皮肤的平衡很容易被破坏。
因此Recipist的产品将以恢复配方产品和自然成分之间的平衡为目标，比如玫瑰精油等，这些产品既能单独使用，也可以将配合彼此任意搭配或混合，其种类将包括护手霜、润肤露、防晒霜、唇膏和BB霜等，价格从290日元到840日元(约合人民币17元到49元)不等，主要以590日元( 约合人民币35元)为中心。为中心。而由于日本千禧一代人热衷于社交媒体、依赖手机生活，Recipist的产品设置为只能通过资生堂自己的电子商务平台以及亚马逊等电子购物平台进行购买。
资生堂这次专门面向本土市场推出电商品牌的行动，与近年来公司的增长放缓有一定关系。在今年5月12日，资生堂集团公开了2017年第一季度的财务报表。数据显示，资生堂集团在2~5月的销售额达到141.56亿元，同比增长9%，第一季度营业收入增长9.3%，达到了14.67亿元。这个增长速度虽然看上去还不错，但其中却有一个隐藏问题——和海外市场的增长量相比，日本本土的销售额增长较为平缓。如2017第一季度美洲销售额增长12.4%，中国地区销售额则增长13.7%，而日本本土市场的销售额仅增长10%。
资生堂之前紧急召回的眼线笔
同时，资生堂在2017年上半年，发生了包括防晒霜、眼线笔、沐浴露等产品在内的四次召回事件，导致集团在销售额同比上涨了14.5%的情况下，净利润却同比下降了23.2%。
种种原因令资生堂意识到了重新提振品牌形象的重要。此次电商品牌的推出，对资生堂集团来说不仅是一次数字化销售的新尝试，也是在问题产品事件后想要在日本年轻消费者中挽回品牌形象的策略之一。
只是，这个战略对于早就习惯了电子网络购物的千禧一代来说是否足够新鲜，现在还不好说。
