这个法国品牌近日成功赢得了新一轮打假官司，而它对抗的是在亚马逊网站上经营的近30家商户。这些商户大多数都并非在美国本土经营，缺乏详实的注册信息，但却有意针对美国市场出售假冒产品。据《女装日报》称，这些店铺中的产品覆盖LV旗下15个单独的商标(包括市面上最受欢迎的字母组合设计，如网格双色字母、缩写拼写等)，而这些标志都混乱地印在皮具或手机壳上。

　　五月底，LV开始起诉这些商家，试图在阻止他们贩售假货的同时，也禁止他们在放弃现有亚马逊商店后重新注册新店故技重施。对于卖家来说，其出售的假冒LV产品价值高达6000万美元。目前，美国佛罗里达联邦法院已经判决涉案商铺们必须都关门大吉，但是商标诉讼的部分还有待时间裁定。

　　除此之外，LV还在寻找已经销售出去的价值200万美元的产品，并号召Amazon Payments Inc.和PayPal等支付服务掐断和被告商家的任何资金往来。

　　该诉讼无疑透露出了亚马逊模式的一些缺陷。在早年亚马逊引入第三方卖家时，就有许多人对其正品质量管控的能力提出了质疑。据LV方面称，假货买家们还参与了线上营销，以及享受了搜索引擎的算法优化，“通过剥夺和第三方公平竞争的权利，被告对LV和消费公众造成了并发的且不可分割的伤害......导致LV商标、名誉受损，并增加了品牌通过互联网销售产品和教育消费者的成本。”LV在声明中表示。

　　然而第三方的平台模式很难在大电商商业策略上绝迹，主要原因无非是两个。一来要么是平台向第三方卖家收取的费用大于自营商品所得收益，二来是第三方的产品能够补足自营选择有限的缺点，增加消费者的选择。

　　而要想做好第二点，需要平台对卖家商品进行严格的挑拣和管控，但正如我们看到的，亚马逊的情况明显失控了。

　　当然，电商困境只是增加了奢侈品假货的渠道难题而已，从根源上说，想要真正消灭冒牌货太难。LV近年来的诉讼不断，还曾在北京罗杰委托律师事务所专门取证查处长期侵犯其商标权的商户，并曾向新华社透露：“打击假冒抄袭是LV持续发展的重要一环。” 光在2009年，LV全球共策划打假搜查9489次，共提交反假诉讼26843次。

　　但这也没能阻止新假货出现，并且LV还曾因打假太高调被公众指责为“炒作”。同样的问题也出在卡地亚、Prada等许多一线奢侈品身上，它们往往投入大量财力人力打假，但收效甚微，归根究底是只重销售端而忽视造假产业链的结果。而互联网无疑是该产业链中重要的组成部分，尤其是跨国电商可以用全球贸易物流的方式逃避单一国家的监管，提高了侦查难度。

　　这意味着达成国际合作在奢侈品打假中的必要，如果不同国家的数据能够衔接，并提高侦查技术，打假的效果也会大大加强。不过，虽然说起来容易，这条路还是任重而道远的。