澳洲“超市大战”的风波还在持续，Woolworths、Aldi及Coles 3家超市忙着斗法，各金融机构忙着研究“超市大战”需花费多少钱才能决出胜者，那么究竟谁家的自有品牌商品最贵呢?

　　《澳洲金融评论》报道，本月早些时候，Woolworths暗示会牺牲其食品级酒类销售的利润，其首席执行官奥布莱恩(Grant O'Brien)则发誓称Woolworths“在售价上不会被击败”，将在与Coles的价格战中获胜，同时“遏制”德国私企Aldi，“超市大战”硝烟弥漫。

　　品质相当价更贵?Woolworths自有品牌有点“坑”

　　针对这场大战，分析师预计Woolworths会通过削减自有品牌商品价格的方式赢回市场份额。Woolworths也承认，消费者认为Aldi自有品牌的商品质量与Woolworths中档自有品牌Select的品质基本相当，同时优于Woolworths入门级自有品牌Homebrand。

　　摩根士丹利(Morgan Stanley)研究员其拉斯(Thomas Kierath)本周也发表研究报告称，Aldi自有品牌的价格比Select牌的商品价格低27%，但比Homebrand品牌的商品价格高21%，因此摩根士丹利对Woolworths的股票也给出了“减持”的评价。Woolworths并非唯一一家在价格上难以匹敌Aldi的超市，Coles自有品牌的商品价格比Aldi自由品牌商品高6%，不过依然比Woolworths的Select牌商品便宜34%。

　　自有品牌印象重要 消费者既定印象可因此改变

　　其拉斯指出，这种定价偏差造成了Woolworths消费者的既定印象，认为Woolworths全线商品的定价均高于竞争对手。他说：“自有品牌战略对澳洲超市至关重要，如果自有品牌定价低廉，消费者会更愿意相信超市的所有商品价格都很低。”

　　目前自有品牌在澳洲食品和酒类中约占Woolworths营业额的17%，若Woolworths决定将这部分商品价格削减至Aldi自有品牌的水平，则公司的盈利会减少10亿元左右。

　　超市大战势在必行 未来零售环境将更富竞争力

　　虽然局势看起来并不十分有利，不过Woolworths仍然对竞争前景十分看好，并计划节约5亿元成本用于价格战，并在未来2年逐步降低价格、提高用户体验、完成店面修整。

　　瑞银分析师吉尔伯特(Ben Gilbert)则对Woolworths的光复持谨慎态度，认为Woolworths已经迷失了方向，进行价格战是一种危险的方式，同时Aldi及Coles也不会坐以待毙。

　　正如吉尔伯特所语言的一样，西农集团(Wesfarmers)本周宣布会加大对Coles的投资，使Coles自有品牌的促销价格逐渐变为常态价格，并决心继续推动“超市大战”的进行。竞争压力不断加剧的Aldi也正在积极扩张澳洲的业务。

　　因为3家超市巨头的积极参与，澳洲未来几年的零售环境将变得更富竞争力，只要一家超市试图通过加强超市装修和服务来吸引顾客，另一家也会同时跟进，因此未来的“超市大战”只能继续奏响价格之争。